1、系统与实物有少量差异，做平帐。后续每天完成各自部门的单据。
2、橡研：手工帐录入有错，与系统帐对应。差异进行盘点，平帐，所有的工程师安排进行核对。如有需要盘点，就需要盘点，原材料
3、物流：发料，收货，操作层面的问题。主管需要去做好这方面的工作。学会所有的流程，操作。
4、生产、计划：明天加班弄清楚所有的领料和预成型的领料报工，计划两人支援、田贻芬部长支持，童晓毅确认实物。异常部份易治友处理。
5、修剪：销售部支援6人到修剪李红玲、杨孝渝统一安排做为报工。
6、全检：销售部支援6人到全检由彭维统一安排做报工工作。
注：统一先做修剪，在做全检。
7、包装、组装：品质工程师、IQC支援由谭孝兰、田总统一安排，做报工工作。
8、物流：原材料库房由胡仕聪统一安排，行政部支持两人。
成品库房：敖倩荣、柳关月支援，由唐海燕统一安排。
9、技术部：技术调五人支援。
10、护套：主要需要出库单据补齐。
11、挤出车间、冲压、注塑：主要是出货方面的问题，代维、荣聪支持。
12、采购部门：委外采购单，目前没有明确的作业人员，直接用入库单到财务挂帐，问题需要解决。
13、前处理：
橡研：曾彬（罗洪云）
计划：易治友
修剪：李红玲、杨孝渝
硫化：熊炜、刘秋莹
全检：彭维、孟丽君
包装：谭孝兰
组装：彭维（报全检、和组合完成的报工。）
护套：王欣、熊艳
物流：“原：王江、胶：胡仕聪、成：唐海燕、外采：幸和平，冲压、注塑：李中会，护套：胡德均”
挤出、冲压、注塑：刘万兵