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有效期

胶料有效期

No Comments | 默认分类 | by yaner | 726 Views. | 2015-04-22, 5:26 PM

生产相关部门胶料有效期管理责任分工:

针对SL与HY的胶料往来:

1、SL周六给下周的胶料计划,给下周的滚动计划;提前36小时的计划为必须的要货计划,其余为预测;计划每天下班前(18:00)给HY计划,提前时间36小时;HY应该在36小时内完成入库,可以出货,今天胶料未及时给SL是因为硫化曲线测试设备忙不过来,橡研在测试制胶料影响。在需求周期内胶料没有入库,SL不能领料的责任部门在HY。HY有特殊情况须对相关部门及时沟通,如检测不及时等

2、退料:胶料退料及时退货到HY401仓,胶片库房做单并通知炼胶车间。

3、插急件的时间,应该提前电话通知并给计划变更通知单到HY,以免导致已配料药粉过期报废。

针对HW与HY的胶料往来:

4、HW给HY的计划提前24H,HY的胶料产出周期为36H,如要实现24H,HY要求胶料计划提交时间定为8点前提交。明天(4.23完成具体时间确认)计划和HY确认。

5、异常胶料的整改周期(三天),由HW退回的胶料HY及时确认不良品仓的胶料并处理。

6、胶料有效期现在是以入库时间为准,实际应该以炼胶出来日期为准。

7、HW计划不接受HY库存超过2天的胶料。

PS:HY返工整改影响产能最大的一个因素,有车间内部,其它车间的原因。

HY在2天内完成C103仓帐上的物料清理,尽快入库到HW账上;


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