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2015-02-02 ERP 部门工作分工协调会。

No Comments | 默认分类 | by yaner | 882 Views. | 2015-02-02, 5:23 PM

1、生产二部:刷胶件,正常入库,正常报工,物流没有正常的出货到恒伟林。

2、各部门系统单据有很多未审核,未过帐。(aoou702)

3、系统单据有处理完毕后,一月进行结帐,后续盘点和异常处理在二月进行。

4、物随单走,见单发料(处理车间主任,随意拉料),如果有急件,需要领导会签,然后在两小时内补录系统单据。(如果现场的产品,没有正常入库单据手续,无工资;)

5、技术部门多个料号为同一种胶料的,需要替代关系(501011,501031等)

6、所有的胶料入库以胶片库房入库称量为准。要以真实数据为入库为准,必须保证胶料入库重量的准确性。如果重量超过5kg/料,多次情况直接书面报告和处罚。

7、多种产品用同一种胶料,需要打领退料单据,对应相符的工单,以便于后续的报工。报工后工序发现前工序的问题,异常处理的时间会很多。系统是一环扣一环的,一个环节出问题,就会导致一连串的问题。

8、胶料的超量/缺量异常的比例(1%以内)。要找出问题的基本原因是BOM、设备、人为或其它原因,直接关乎产品质量。

9、异常处理流程和机制和传递方式。

一张异常单据处理时间为2个小时;响应时间1小时,并回馈解决问题的时间。要求发问题邮件后打电话或短信通知。10元/单。

包装:谭孝兰;修剪:孟丽君;计划:易治友;生产领退料:熊炜;物流原材料:刘兴会;胶片库房:胡适聪;成品库房:唐海燕;销售:夏月、柳关月;生产二部:护套:王欣;挤出:刘万兵;冲压:刘强;注塑:刘济成;品质:FQC;橡研:陈浩;

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